泰州市青之峰管理層第八次集體學(xué)習(xí)——日常管理中的“道”與“術(shù)”
2015年5月5日17:30,公司各部門管理層精英聚集至大會議室，共同參加了管理層的第八次集體學(xué)習(xí)，此次學(xué)習(xí)是由崔總為大家?guī)淼摹度粘９芾碇械摹暗馈迸c“術(shù)”》。
①日常管理中何為道 何為術(shù)？
術(shù)是方法，道是原理。
道為自省、術(shù)于道下
道之不存、術(shù)亦空談
道之所存、萬術(shù)自來
道：內(nèi)省自身為道、主觀能動性為道、內(nèi)因為道
術(shù)：技巧辦法為術(shù)、外在推動力為術(shù)、外因為術(shù)
②日常管理中道的影響：
工作為自己而非他人
把工作做為事業(yè)而非事情
全身心撲在團隊上
仁者愛人、真正發(fā)自內(nèi)心幫助成員
自信而不自大
③日常管理中術(shù)的影響：
業(yè)績差
④道重點：調(diào)整內(nèi)心、懷必勝信念為團隊拼搏、真誠為人
⑤術(shù)重點：日常管理要緊密圍繞影響業(yè)績的核心點去做管控
⑥注意力在哪里，結(jié)果就在哪里
沒有目標(biāo)的航船，所有的風(fēng)都是逆風(fēng)。目標(biāo)就像一艘航船上的羅盤，如果沒有羅盤，船就會迷失方向，最終會沉沒。同樣，一個人沒有明確的目標(biāo)，就沒有人生的發(fā)展方向，將四處碰壁，最終一事無成。所以，注意力在哪里，結(jié)果就在哪里。
①日常管理中何為道 何為術(shù)？
術(shù)是方法，道是原理。
道為自省、術(shù)于道下
道之不存、術(shù)亦空談
道之所存、萬術(shù)自來
道：內(nèi)省自身為道、主觀能動性為道、內(nèi)因為道
術(shù)：技巧辦法為術(shù)、外在推動力為術(shù)、外因為術(shù)
②日常管理中道的影響：
工作為自己而非他人
把工作做為事業(yè)而非事情
全身心撲在團隊上
仁者愛人、真正發(fā)自內(nèi)心幫助成員
自信而不自大
③日常管理中術(shù)的影響：
業(yè)績差
④道重點：調(diào)整內(nèi)心、懷必勝信念為團隊拼搏、真誠為人
⑤術(shù)重點：日常管理要緊密圍繞影響業(yè)績的核心點去做管控
⑥注意力在哪里，結(jié)果就在哪里
沒有目標(biāo)的航船，所有的風(fēng)都是逆風(fēng)。目標(biāo)就像一艘航船上的羅盤，如果沒有羅盤，船就會迷失方向，最終會沉沒。同樣，一個人沒有明確的目標(biāo)，就沒有人生的發(fā)展方向，將四處碰壁，最終一事無成。所以，注意力在哪里，結(jié)果就在哪里。
崔總運用大家熟悉的漏斗模型來講解道與術(shù)
部分管理層就此次學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)表了自己的看法
